環境制度

• 考え方１………目標面接制度

• 考え方２………考課者訓練

• 考え方３………ジョブローテーション制度

各自の役割と期待をハッキリさせ、日常の業務を成果につなげるために業務目標を定め、その結果を評価する目標管理制度を用いています。更に、評価の公正を保つ為に、評価者の考課者訓練を実施しております。 又、適材適所や本人のモチベーションアップの観点から、ジョブローテーションを踏まえキャリア向上に努めております。 上記3点を大前提とし、会社が従業員各人に期待する「仕事とその遂行度」「その仕事を遂行するために必要な能力」の基準（職能資格要件）を明確にし、その基準に基づき従業員各々の職能等級を決定します。 そして、その資格等級を基準として従業員間の序列・地位を確立し、それに基づき人事管理を行う職能資格制度を導入しています。

ホスピタリティーの心を持つ向上心の高い社員を共に目指しましょう。

リウボウは従業員一人一人の力で成り立っています。個々の能力を高めることによって、お客様の満足を得られます。その為に、全従業員の教育に力を入れ様々な研修メニューを設けております。特に新入社員の方には、リウボウの未来を担う人材として教育していきます。リウボウでは以下の研修を実施しております。